FLEXIBLE ZUSAMMENARBEITSMODELLE
"Zeit ist unser wertvollstes Gut - nutzen wir sie klug, denn sie kehrt nie wieder zurück."
Eure Zeit ist kostbar. Daher setzen wir auf ein agiles und zielgerichtetes Vorgehen, um euren Bedürfnissen unkompliziert und effizient zu begegnen. Wir arbeiten lösungsorientiert und in iterativen Schritten, damit sich eure Visionen schnell umsetzen lassen.
Interessiert? Ich freue mich auf die Kontaktaufnahme.
SPARRING PARTNER
Beratung auf Kontingent für Unternehmen ohne dedizierte People-Abteilung. Wir vereinbaren ein Budget, das gemäss eurem Bedarf und innerhalb eines definierten Zeitraums aufgebraucht werden kann. So habt ihr jederzeit eine Sparring-Partnerin zu People-Themen an der Seite und könnt eure Anliegen rasch und effizient abwickeln lassen.
Beispiele:
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Tipps & Tricks für den Rekrutierungserfolg
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Austausch zu strategischen People Themen wie New Work, Zusammenarbeitsformen, New Leadership
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Beratung in schwierigen People Themen wie z.B. bei Pesonaltrennung
AUFTRAG
chrisp nimmt sich eurem Anliegen fokussiert, pragmatisch und nutzenstiftend an. Dabei werden keine vorgefertigten Lösungen angewendet, sondern ermittelt, welche Lösung für euer Unternehmen zum aktuellen Zeitpunkt den grössten Mehrwert bringt. Das natürlich immer innerhalb der definierten Rahmenbedingungen und mit Know-how Transfer, so dass die Tasks zukünftig durch euch erledigt werden können.
Beispiele:
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Besetzung einer Vakanz inkl. Bedarfsanalyse und Ausschreibung
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Erstellung von Dokumenten wie Verträge, Guidelines, Zeugnisse, Vereinbarungen usw.
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Durchführung von Salärvergleichen oder Mitarbeitendenbefragungen
MANDAT
chrisp steht an eurer Seite wenn ihr gerade einen Personalengpass habt, euch in einem Scale-up Prozess befindet oder gerade nicht das benötigte Know-how im Unternehmen habt. Wir leisten einen vorübergehenden, zeitlich begrenzten Einsatz und kümmern uns um die zuvor vereinbarten Aufgaben im gesamten Employee Lifecycle. Bei Bedarf übernimmt chrisp eine bestimmte People Rolle.
Beispiele:
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Übernahme einer People Rolle zur Überbrückung bei Personalengpässen
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Übernahme von Rekrutierungs- und Onboardingaufgaben
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Übernahme der regelmässigen Erstellung von Dokumenten wie z.B. Arbeitszeugnisse